보건복지부는 그동안의 연공서열식 승진인사관행이 저출산·노령화 사회를 맞이하여 나날이 증가하고 있는 보건복지 업무를 담당해야 하는 직원들의 업무수행능력 향상에 도움이 되지 않는다고 판단하고 이같이 실시할 계획이라고 밝혔다.
특히 복지부는 민간기업에서 주로 사용되어 온 무자료 면접방식을 최초로 도입·시행하여 기획능력과 추진력·전문성을 겸비한 경쟁력 있는 공무원이 승진이 될 수 있도록 하는 혁신적인 인사를 실시한다며 1일 인사예고했다.
이번 무자료 면접방식 도입은 지난 9월 5개 과장직위에 대한 직위공모 혁신이 각 부처 인사에 신선한 변화의 바람을 몰고 온 가운데 나온 두번째 인사혁신 방안으로서 김근태 장관의 공직내부 경쟁력 강화 철학이 구체화된 것으로 평가할 수 있다.
무자료 면접은 헤드헌터, 인사전문가(인사위원회 추천), 무자료 면접을 시행해 온 사기업 인사전문가 등이 참여한 가운데 승진대상자의 경력, 학력, 지역적 연고 등 일체의 자료없이 본인이 작성한 주요 업무실적 및 향후 계획서를 기초로 면접을 실시하는 방법으로서 오직 능력을 기준으로 직원을 발탁하는 방식으로 평가되고 있다.복지부는 올해 처음 실시되는 5급 승진심사에 무자료 방식을 도입함으로써 그간 능력이 있었으나 연공서열에 밀려 승진심사대상이 될 수 없었던 직원이 혜택을 볼 수 있을 것으로 전망하면서, 능력이 검증된 승진자들이 조직 내에 새바람을 불어넣을 수 있을 것으로 기대하고 있다.
이번 인사에서 능력을 검증받은 이들은 향후 정부조직에서 팀제를 도입(정부조직법 개정, 내년초 예정)하게 되면 팀장을 담당할 수 있는 계급으로 복지부는 향후 조직을 유연하게 팀제로 바꾸는 방안을 추진하여 능력이 있는 직원은 바로 팀을 이끌 수 있는 방안도 함께 검토해 나가는 것이 장관의 인사혁신방향이라고 설명하였다.
또한 이번 승진심사를 계기로 모든 인사는 반드시 사전 예고를 통해 직원들이 예측·준비할 수 있도록 함으로서 전격적 또는 비공개로 이루어져왔던 인사관행을 타파하기로 하였다.
이와함께 이번 무자료 면접에 기초한 승진인사의 과정과 결과의 장단점을 분석하여 향후 실시예정인 서기관, 부이사관 승진심사에도 도입하는 방안을 검토해 나가기로 하였다.